¡BIENVENIDOS!


Bueno antes que nada les doy las gracias por haberse tomado la molestia de pasar a ver mi blog en donde se publicaran las tareas y trabajos que elaboramos en la taller de computacion de la secundaria "Melchor Ocampo". Espero y que la informacion publicada les sea de utilidad.Gracias:)

Nuevo proyecto: Revista sobre la Obesidad Juvenil, la cual hice en equipo con mi compañero Carlos Torres.
Esta es nuestra revista:

"Obesidad Juvenil"




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domingo, 9 de mayo de 2010

PROYECTO DE DIA DE LAS MADRES

PROYECTO: "HAPPY DAY MOM"
Regalos: 1 playera con una imagen impresa, una tarjeta y un cd

Desarrollo:

Playera con imagen impresa:Para este regalo gaste alrededor de $150 el cual fue invertido en:
  • 2 hojas especiales para realizar las impresiones.
  • Una playera color rosa pastel.
Pienso utilizar un programa para editar la imagen que llevara la playera, la imagen seria donde mi mama me estaba cargando cuando yo era un bebe y con alguna frase reevante al dia. En elaborarla me llevo un tiempo aproximado de 45 minutos.

Tarjeta: la elaboraria en Publisher y la imprimiria en una hoja opalina color beige con un mensaje de lo que yo pienso de mi mama, con imagenes, entre otras cosas, la consideracion de costos seria de $5.oo de las hojas opalinas. Un proceso que me llevaria alrededor de 1 hora.

Cd de musica: seria un cd de aproximadamente 10 canciones donde incluye cancionesde Michael Jacksony de The Temptations, ya que es de su musica favorita. Este obsequio tendria un costo de alrededor de $10.00 que se gastaria en el cd, en esto me llevaria un tiempo de media hora a una hora.


Los 3 obsequios

lunes, 5 de abril de 2010

INVESTIGACIONES

Sitios donde podras crear:
PERIODICOS DIGITALES
La elaboración de periódicos escolares ofrece a docentes de diversas áreas académicas la posibilidad de integrar las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) en temas de sus asignaturas. Adicionalmente, esta elaboración se convierte en oportunidad para que los estudiantes desarrollen, mediante trabajo cooperativo, habilidades en: redacción, comunicación gráfica, y competencias ciudadanas; y se enteren de primera mano, de cómo se construye este tipo de medios y qué se pretende con ellos (Alfabetismo en Medios).

Ventajas que ofrecen los periódicos digitales para la Educación Básica y Media, destacamos las siguientes:

• publicar en Internet permite llegar a un público más amplio, sin que medie ningún mecanismo de distribución;
• llegar a una mayor audiencia puede aumentar el atractivo para que los estudiantes escriban con mayor profundidad;
• escribir para Internet exige concisión; los estudiantes deben ir al “grano” desde que inician el texto;
• acompañar la información con recursos multimediales ayuda al lector a comprender mejor los temas tratados (texto, imágenes, fotografías, sonidos, videos, animaciones e hipertexto).
• ofrecer, en cada edición, oportunidad de participar como colaboradores, a un número mayor de estudiantes, pues el espacio para noticias y colaboraciones no se limita a un número determinado de páginas;
• poder acceder a la información tan pronto se publica en Internet, sin que medien procesos demorados de impresión, distribución, etc;
• dar a la audiencia acceso a las ediciones anteriores del periódico escolar;
• reducir significativamente los costos.
Software para crear una revista o periódico digital

Camping es un sistema de publicación web multilingüe con el que puedes crear un periódico o una revista en línea. Este programa es utilizado a menudo por las organizaciones de los medios de comunicación que también tienen una versión impresa de su publicación, y les permite aumentar sus ingresos con las suscripciones en línea y anuncios. Hay muchos sistemas que pueden parecer similares a los camping, pero es el único sistema de código abierto diseñado para trabajar en el mismo estilo de los periódicos y revistas - por ejemplo, con varios periodistas, la revisión de editor, la publicación de problemas y administración de la suscripción.
La versión 2010 incluye un nuevo paquete de plantillas, la capacidad de integrar iframes (tales como mapas de Google) en el texto del artículo, además de toda una serie de correcciones de errores y otras mejoras.

REVISTAS ELECTRONICAS
Issuu.com es una nueva herramienta de la web 2.0 que convierte tus PDF en revistas digitales para ponerlas en tu web, blog o en facebook o myspace . ¡Todo ello de forma gratuita y muy fácil!
Con Issuu (pronunciado ishu) en sólo un minuto puedes subir a la red tu documento pdf y en unos segundos lo verás como si fuera una revista digital, navegar por ella de forma muy intuitiva, pasar paginas, hacer zoom, y permitir que otras personas la comenten, la compartan o la incluyan entre sus favoritos. En la web de Issuu puedes encontrar una enorme variedad de proyectos publicados en la comunidad, crear una biblioteca con tus favoritos, suscribirte vía RSS, invitar a tus amigos a la comunidad, etc. Hay muchísimas publicaciones y algunas de ellas muy interesantes, vale la pena navegar un rato para descubrirlas.
Para empezar sólo tienes que seguir tres pasos:
1). Registrarte.
2). Describir el documento que vas a publicar
3). Subir el pdf. Tras unos segundos ya tendrás la publicación online .
Si la quieres publicar en tu web o blog, sólo tendrás que copiar el código html que te ofrece.

OpenEzine es un nuevo portal que ofrece la posibilidad de crearte una e-zine (e-magazine, revista electrónica). La idea es similar a la de un blog, publicas artículos, imágenes y videos, pero con una interfaz similar a la de un periódico o revista digital.
Lo que hace especial a OpenEzine es la posibilidad de usar artículos de distintas fuentes y agruparlos en tu ezine. Además de esto, puedes poner comentarios, enviar mensajes privados, etc., resumiendo, un nuevo portal social con un look similar al de una revista o periódico.


SITIOS PARA CREAR UN TEXTO A VOZ
Si eres estudiante y deseas escuchar tus textos en tu iPod, teléfono móvil, ordenador o laptop, debes de saber que convertir un texto a voz, es una tarea fácil. Nada complejo, ni de otro mundo.
Convertir un archivo de texto a un archivo de audio, sea su formato mp3, wav u otro, emulando una voz humana.

6 herramientas online para convertir texto a voz fácilmente

vozMe: Este Servicio que nos ofrece la posibilidad de introducir un texto y transformarlo rápidamente a voz, en formato mp3, disponible para descargarlo o escucharlo en línea. Nos ofrecen también está funcionalidad en un plugin para Wordpress, plantilla de Blogger, botones, iGoogle, etc.
Expressivo: Dispone actualmente de 3 idiomas (inglés, rumano y polaco), tiene un límite máximo de 200 caracteres, es muy fácil de utilizar, su opción de ingresar texto directamente en la barra de direcciones de nuestro navegador es su opción más atractiva.
Cepstral: Convierte el texto a voz (masculina y en inglés), su formato es WAV. Solo debemos escribir el texto, y pulsar “Say It”, luego descargamos el pequeño archivo generado.
Ivona Speech Synthesizer: Es similar a Expressivo, sin embargo, permite guardar el archivo convertido como un mp3, para uso particular, no comercial.
SpokenText: El registro es extremadamente largo, pero es recomendable su servicio. Podremos elegir entre 5 voces, las palabras por minuto, la velocidad del texto hablado y no hay ninguna caja de texto, tienes que cargar tus archivos en: .PDF, .TXT, .DOC, .PPT, etc.
Talkr: No es fácil de usar, este servicio transforma tu blog o los feeds de los blogs que leemos habitualmente, en un podcast. Después de registrarnos, todo lo que tenemos que hacer es pegar la dirección del feed y se convertirá en un archivo MP3.

viernes, 12 de marzo de 2010

MATERIAL 2 "LA GESTION TECNOLOGICA EN EL AMBITO DE LA ESTRATEGIA GLOBAL DE LA EMPRESA"

4.1 La imposibilidad de la autoficiencia tecnologica en la empresa


La globalizacion de la economia, con sus caracteristicas de complejidad e incertidumbre, aumenta la intesidad de la competencia y situa a la tecnologia como una arma estrategica, a la vez obliga a las empresas a desarrollarse en un espacio productivo global.

El primer problema que debe plantear una estrategia industrial y tecnologica no es otro que responder a la pregunta basica: ¿cual es mi negocio?.


4.2 La estrategia global de la empresa



4.2.1 La tecnologia como factor determinantede la estrategia global de la empresa

El proceso de convergencia economica que se vive entre los paises industrializados permite concluir que las ventajas o desventajas incorporadas a las dimensiones de cost y de productividad en la competividad llevan rumbi de desaparecer, o al menos atenuarse considerablemente, mientras que las capacidades especificas de la empresa, en particular las de aprendizaje y de desarrollo tecnologico, van a desarrollar un papel mas decisivo.

El proceso de definicion de la estrategia global exige a losdirectivos identificar el impacto de la tecnologia a traves de las siguientes acciones:
  • Analisis interno que permita obtener una clara compresion y gestion de las fuentes de ventajas competitivas.
  • Analisis externo orientado a prever los cambios del entorno y poder anticipar las tendencias tecnologicas que permitan a la empresa a adaptarse.
  • Analisis del impacto que la tecnologia pueda tener sobre los diferentes agentes que interaccionan directa o indirectamente con la organizacion.

4.2.2 Niveles en la formacion de la estrategia global del presente
El nivel corporativo engloba al conjunto de decisiones que abarca el ambito total de la organizacion como un todo unico y coherente.Entre estas decisiones pueden citarse: la form de alcanzar una posicion de liderazgo en una o varias areas de negocio; la definicion de las areas de ngocioque la empresa desarrollara; relaciones entre diferentes areas del negocio; asignacion de recursos productivos a cada area de negocio.
El nivel de negocio abarca todas las decisiones que se toman de forma descentralizada con el objetivo de asegurar e incrementar la competividad de cada area de negocio de la empresa.
La principal mision de est nivel constituye la necesidad de exigir un mas alto nivel de detalle en la definicion de los productos y nichos del mercado que pretenden ser cubiertos.
El nivel funcional tiene como objetivo promover acciones de caracter estrictamente competitivo que permitan a la empresa anticiparse a los movimientos estrategicos de sus competidores.


4.3 La estrategia tecnologica en la empresa
Formulacion de la estrategia funcional

  1. Programacion estrategica funcional
  2. Formulacion del presupuesto
  3. Control de gestion
Analisis interno
  • Fortalezas y debilidades
  • Competencias funcionales distintivas
Analisis externo
  • Analisis de la competividad
  • Inteligencia funcional
Estrategia corporativa
  • Mision de la empresa
  • Directrices estrategicas y desafios de planificacion
Estrategia de negocio
  • Mision del negocio
  • Programa de accion estrategico

4.3.1 Los componentes de la estrategia tecnologica
La formulacion de una estrategia tecnologica especifica esta condicionada por los requisitos establecidos, tanto nivel corporativocomo de cada una de las areas de negocio de la empresa, para la definicion de directrices de planificacion con objeto de dar coherencia al planteamiento estrategico de cada area de negocio.
Una estrategia tecnologica debe hacer explicitas las opciones tecnologicas de la empresa, lo que implica la eleccion de determinadas prioridades qe comporta la renuncia a otras alternativas.
La estrategia tecnologica debe exponer con claridad las siguientes categorias de decisiones:
  1. Distribucion de presupuesto destinado a la tecnologia, clasificados por lineas de producto o de negocios.
  2. Las modalidades de acceso a las tecnologias, con sus correspondientes presupuestos.
  3. La eleccion de la posicion competitiva de las diversas tecnologias.
  4. El grado de intensidad en el esfuerzo tecnologico.
  5. El grado de dificultad y de riesgo.
En el diseño de la estrategia global de una empresa se utilizan a menudo diversos conceptos, clasificados o matrices, a modo de herramientas, las estrategias genericas de Porter o el concepto de cadena de valor, tambien de Porter. Estas herramientas sulen ser utiles, pues obligan a reflexionar, a analizar situaciones, a suscitar preguntas y a sugerir alternativas, lo que favorece la toma de decisiones.

4.3.2 Los instrumentos para gestionar los recursos tecnologicos

La funcion de inventariar

La recopilacion del inventario de tecnologias disponibles a nivel mundial, es un esfuerzo dirigido a obtener informacion relativa al estado actual de las tecnologias que son utilizadas por la empresa.
Junto a este inventario de tecnologia disponible habria que añadir el inventario de las tecnologias utilizadas y dominadas por la empresa y que constituye su patrimonio tecnologico, a este inventario se le denomina inventario tecnologico interno. En la realizacion del inventario es importante relacionar, sobre todo, las tecnologias "clave", "incipientes" o "emergentes" que la empresa conoce.

La funcion de vigilar
Interesa a la empresa conocer los nuevos avances tecnologicos que se estan produciendo en el mundo, ya que pueden suponer excelentes oportunidades para nuevos productos, servicios o mercados, pero tambien serias amenazas que pueden dejarla obsoleta en poco tiempo. Esta preocupacion ha dado origen a la funcion de "vigilancia tecnologica"o "alerta tecnologica". La empresa debe sistematizar sus fuentes de informacion para estar al dia en las tecnologias incipientes y emergentes.La mison de vigilancoia tecnologica consiste en proporcionr informacion sobre aparicion y evolucion de las nuevas tecnologias.

La funcion de evaluar
Una vez inventariados sus activos tecnologicos y establecidos sus canales de vigilancia tecnologica, necesita determinar su potencial tecnologico. Para ayudar a esta identificacion resultan de gran utilidad los "atractivos tecnologico-posicion tecnologicas".El atractivo tecnologico influye diferentes variables representativas de la tecnologia sobre las que la empresa no puede ejercer ningun control:Entre ellas pueden citarse las siguientes:
  • Potencila para regeneracion de nuevso productos.
  • Potencial para cambiar de posiciones competitivas y los riesgos que implica el cambio.
  • Evolucion probable de la tecnologia y de su gama de aplicaciones, y su coste expresado en gastos de I+D y de otros recursos productivos.
  • El numero de competidores que probablemente usaran esta tecnologia.
La funcion de optimizar
Las tecnologias genericas, calificadas asi debido a su caracter fundamental, estan en la base del potencial tecnologico de la empresa y encuentran aplicaciones en distintos sectores, subsectores y productos, lo que sin duda confiere un significado diferente respecto al arbol tecnologico dual.

4.4 Los indicadores estrategicos e la efectividad tecnologica
La aplicacion de una determinada estrategia tecnologica debe ir orientada a la consecucion de unos resultados especificos.
Son numerosos indicadores que pueden plantearse paea obtener una medida de esta eficiencia tecnologica. Desde una perpesctiva estrategica, los indicadores mas ideoneos pra analizar la efectividad tecnologica de la empresa son los siguientes:
  1. Recursos asignados a I+D por proyecto y area de negocio, asi comp para la empresa en su conjunto.
  2. Rehabilitacion del gasto en I+D
  3. Tasa de introduccion de nuevos productos en el mercado por año.
  4. Derechos obtenidos de la venta tecnologica.
  5. Tiempos utilizados para completar el ciclo de desarrollo de nuevos productos.

martes, 2 de marzo de 2010